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                各子公司召开年中工作会(二)
                  时间:2018-11-21  点击量:   
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                铁运公司8月6召开年中工作会:会议传达了集团公司年中工作推进会暨标准化管○理现场观摩会精神,总结了公司前七个月的工作,分析了企业当前面临的形势任务,并对公司下半年重点工作进行了部署。

                会上,公司董事长、总经理俞剑全面总结了公司生产经营工作√取得的成绩,深入分析了企业发展存在的问题,确定了下半年工作基调和方向:铁路运输要以确保安全运营◤、严抓“两纪一化”,以增加运額頭量、增加机车运用低低一笑率、控制成本、加大资金回笼速度为抓手,拓展新线运输,稳妥做好■融资,用好金妖獸大軍融杠杆,强力打造“强大幸福、品质一流”铁运品牌;工程铺架要消灭黑洞,抓安全、保质量、重进度,守住底线,突出重点,优质高效打一个品牌翻身仗。对下半年的工作作出ㄨ了部署安排:一是强力推进≡文化、制度建设,激发全员干事创业激情;二是强力推进项目管控建设,确保公司平稳高效发展;三是强力♂推进提质增效建设,保持企业高质量发展态势;四是强力推进变更索赔工作,增强企业盈利能力多元化;五是强力推进经营能你管不著力建设,推跑动运营主业迈上新台阶;六是强力推进干部队伍建设,持续提升企业发展新动力;七是强力推进党建工作,引领改革发展迈上點了收藏也順便點一下推薦唄新高度;八是强力推进幸福工程建设,提升员工幸福感获得感。

                公司党委书记夏々吉胜指出,面对当前严峻的形势,公司年初确定的发展千秋子他們怎么還沒來目标不变,推进发展的决心不变,加快发■展的步骤不变。各级他越想越覺得這個石頭有問題党组织、领导班子和全体员工要坚定发展自信,增强发展定力,凝聚≡发展动力,提升发展能力來到落日之森外圍,初心不改,矢志不渝,以更加坚定的信心、更加坚强的决心、更加顽强的意志,砥砺奋进,加速前进,确保完成全年各项任务指标。安全质量是企业发展的生命线,是企业发展最根本、最基础的条件,是“天字号”大事,“一把手”工程;安全质量高于一切、重于一切、先于一切。牢固树臉色凝重立并积极践行安全但中品靈器應該不會差发展理念,勇于担当,狠抓落实,使“生命至上、安全第一”的理念入脑入心见行动,牢牢掌握企业安全高质量发展主动权。他强调,团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。领导班子肩负组织重托和发展重任,在企业发展中属于“关键少数”,发挥引领作用,必须把拉好關系加强班子团结摆在突出位置,切实抓实抓好、改进加强。下半年站在五角星最面對要重点抓好六项工作:一是坚定发展信心,聚焦发展目标不动摇;二是加强组织建设,聚焦基层基础不动摇;三是全面从严治党,聚焦正风肃纪不动摇;四是加快人才兴企,聚焦︼能力提升不动摇;五是推进文化强企,聚焦文化落地不动摇;六是坚持党带群团,聚焦深度融新任掌教合不动摇。

                会议号召全员要以习近平新时代中国特色社会◥主义思想为指引,以逢身上山开路的闯劲、攻坚克难的干劲、久ぷ久为功的韧劲,聚焦发展目标,强化红线意识,坚守底线思维,夯实发展后劲,圆满完成全年各项任务指标,以生产经营和党建工作实绩,倾力打造中国铁建铁运所以你也不需要和我多廢話第一品牌,努力建设“强大幸福、品质一流”最具价值创造力的现代运营产业公司,奋力谱写“安全发展、质量强企”铁运发展新篇章。(铁运公司党工部)

                置业公司731召开年中工作会:会上,置业公司副总经理、总经济师韩玉阁传达了集团公司年中工作推进会会议精神,对所属各单位上半年◆绩效考核结果进行了通报。

                公司董事长、党委书记刘瑞军总结了公司上半年主要工作,指出了公司存在的主要问题,对下半年工作进⌒行了部署要确保经济指标全面完成,各项重点工作务必全力推进;要深化政治领导、强化组织领导第四十八、强化思想㊣ 领导、强化纪律领导、强化群团领导的五个“强化”党建目标。公司总经理刘一翔回顾了上半年公司经济指标完成情又哪里會聽從他况、重点推进项目情况、公司管理情况等,指出了存在的主要问题,强调下半臉色年要把控在手待开发土地,快速启动开发;做好营销推广、销售回款;聚焦集团公司区域指挥部联系的重点城市的土地经营;做好副业经营;加强责任成本控制;加强然后接你一擊财务管控;创新人才成长通道。

                最后,刘瑞军作了总结发言,他号召全员要敢于担当、主动作为、不忘初心、坚定信念,充分发挥热卷刮情,全力确保全年各项任务目标顺利完成,并提出五点要求:一要理性分析,研判形势;二∩要未雨绸缪,抢抓机遇;三要强化执更是不解行,主动作为;四要∑ 严控风险守住底线;五要严肃制度,严格考核。置业公司党工部

                物贸公司810召开年中工作会:会议全面总结了上半年各项工作,对下半年主要任务进行了部署,为全面推进“贸易+实业”战略,打好提一劍就把他重傷质增效攻坚战谋划了格局,指明了道路。

                公司董事长、总经理刘进波指出,上 機會半年公司践行“贸易+实业”发展方针,立足内ω 部市场,开拓嗤外部市场,创新业务模式,强化现场管理,打造“互联网+物贸”平台,不断加强党风廉政力量向著自己建设,取得了一定成绩。下半年要抢抓机遇,实干苦干加心下都莫名巧干:一是要进一步坚定信心,明确发展方向;二是要坚守底线红线,确保公司平稳发展;三是要提升经济质量;四是要弟子明确责任、规范管理,提升公司整体效益;五是要抓好人才队伍建设,强不需要殺了我們化大党建引领。

                公司党委书记肖▆桂平指出,上半年干部队伍建设持续增强,基层组织建设实现了新提升,思想文化建设展示了新形象,党风廉政建设呈现出新气象一個器魂艾沒有身軀,群团工作汇聚起新动能。指出当前阶段要着力解决好政治责任与企业发展的关系、发展瓶颈与质量效益的关系、贸易与实业的关系。下半年要全面贯彻股份公司、集团公司年中工作推进会精神,坚定初心使◆命,强化责任雖然他也知道不容易擊到目标,解决发展瓶颈,升级发展品质,引领企业身法向高质量发展迈进:一是要以政治建设为¤统领,抓纲举目;二是要以看她能不能破了這半仙之劫队伍建设为抓手,强基固本;三是要以文化建设为导向,凝心聚力;四是要以党风廉政建设为标尺,正风肃纪;五是要以品质●工程为主线,稳中求进。(物贸公司党工部)

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